山东（dōng）滨州渤海活（huó）塞股份有限（xiàn）公司（sī）(以下简（jiǎn）称“渤海活塞”)坐落于（yú）黄河三（sān）角洲腹地—滨州,始建于（yú）1951年，1963年定点生产活塞，自1986年至今（jīn）连续处行业领军地位。

进入新世（shì）纪，渤海活塞找准科（kē）学发展的突破口，秉承“精（jīng）研细做，知（zhī）行合一”的（de）核心价（jià）值观（guān），由一个占地110亩（mǔ）、几百（bǎi）名员（yuán）工的地（dì）方小厂，发展为拥有3000名员工（gōng）、行业第（dì）一的上（shàng）市公司;产品由一个（gè）单一零（líng）件发展到现在（zài）的“活塞及组件、精密（mì）数控机床、高科技新材料”等相关产业（yè）链，实现了生产组织方式、管（guǎn）理模式、增长方式的转型及技术工艺的创新（xīn）提升;综合实（shí）力全球排（pái）名第4位。

GM56BT手（shǒu）推式洗（xǐ）地机（jī）是滨州渤（bó）海活（huó）塞股份有限公司最得力的清洁设备（bèi）

营销（xiāo）理念：国内市场（chǎng）寸土必争，国际市场得寸进尺渤海活塞（sāi）一直致（zhì）力于（yú）高性能、低排放内燃（rán）机活塞的研发、生产（chǎn）和销售（shòu），产品范（fàn）围Φ30mm-Φ350mm，品（pǐn）种达1000多个、年产能力3000万件，是（shì）国内（nèi）唯一一家能够全（quán）面生产（chǎn）各种汽车、船（chuán）舶、工（gōng）程等动（dòng）力机（jī）械用（yòng）活塞（sāi）的（de）专（zhuān）业（yè）化（huà）企业;建立了覆盖全国的220余家社会配件（jiàn）经销商营销网络（luò），为国内（nèi）一汽（qì）集团（tuán）、东风集团（tuán）、潍（wéi）柴动力、中国重汽、广（guǎng）西玉柴、康明斯(东风、西安、重庆、福（fú）田、广西)、上汽集团、长安集团、广（guǎng）汽集团、福（fú）田汽车（chē）、江（jiāng）淮汽车、奇瑞汽（qì）车（chē）、长城（chéng）汽车、比亚（yà）迪汽车、华晨汽车、江（jiāng）铃汽车、吉利汽车（chē）等众多（duō）知名主机厂配套，国内（nèi）综合市场占有率35%，国内欧IV、欧Ⅴ等高端产（chǎn）品柴油（yóu）机活塞市场占有率达到（dào）60%;国外市场（chǎng）遍（biàn）及北美（měi）、欧（ōu）洲（zhōu）、东（dōng）亚、中东等地区，拥有康明斯、卡（kǎ）特（tè）彼勒、GE、大（dà）众（zhòng）、菲亚特、科（kē）勒等国际高端客户（hù）。

企业综合（hé）实力连续30年（nián）保持国内第（dì）一，国际排名（míng）第四，活塞制（zhì）造（zào）产能居世界单个工（gōng）厂首位（wèi）。活（huó）塞销产品立足（zú）高起点，面（miàn）向国内外高端主机客户市场，汽油机活塞（sāi）销主要面（miàn）向（xiàng）大众（zhòng）、科（kē）勒等（děng）客户，柴油机活塞销主要面向康明（míng）斯、戴（dài）姆勒·奔驰、重汽、卡特匹勒（lè）、沃（wò）尔沃等客（kè）户。现建（jiàn）有汽油机活塞销和柴油机活塞销生产（chǎn）线各一条，汽油机活塞销（xiāo）产能为500万只（zhī），柴油（yóu）机活塞销产能为300万只。2015年计（jì）划再增加（jiā）柴油（yóu）机、汽油机活塞销生产线各一条，届时产能达到1600万只（zhī）。所（suǒ）有生（shēng）产线设备均（jun1）采（cǎi）用了国内、外先进（jìn）、成熟的技术，实现了自动上下料、自动料道连（lián）接。

创新理念：不（bú）居（jū）第一不罢（bà）休（xiū）、位居第（dì）一（yī）不（bú）止步 科（kē）技创造市场，诚信铸就（jiù）品牌在进行自主（zhǔ）创新（xīn）、发展自主品牌的道路上，渤海活塞（sāi）的步伐无比坚定（dìng）。率先创建了全国同（tóng）行业首家国（guó）家级（jí）技术中心、国家认可实验室、企（qǐ）业博士（shì）后工作站（zhàn）、国家高新技术企业（yè）。具备了与发达国家（jiā）同（tóng）步研发、试验、评价的手段，多（duō）种（zhǒng）新产（chǎn）品及发明（míng）新专利的技术水平已达到和代表（biǎo）国（guó）际（jì）前沿水平，成为中（zhōng）国活（huó）塞第一品牌、中国（guó）内燃机活塞设计开发（fā）基地，获（huò）得中国活塞产品唯（wéi）一“中国名牌产品”和“中国驰名商标”称（chēng）号。渤海活塞先后（hòu）引（yǐn）入精（jīng）益生产管理、六西格玛管理（lǐ）、卓越绩效模（mó）式（shì）等先进的质量工具（jù）和管（guǎn）理标准，在此基础上集成创新了以卓越（yuè）绩效模式为基础构架，能包容国内外客户（hù）特殊需求（qiú）的“内部（bù）认（rèn）证”制度，以（yǐ）“方法、展开、学习、整合”为评价标准，推（tuī）动企业管理水平稳步迈向卓越。