三分天下，鼎足而居。当前，清洁行业的世界格局就（jiù）是（shì）如此（cǐ）：以（yǐ）制造（zào）业大国美国为代表的美（měi）洲（zhōu），清洁设备发源地丹麦为代表的欧（ōu）洲，后起新兴力量中（zhōng）国为代表的亚洲，造就了清洁（jié）行业新的（de）三（sān）足鼎立之势。

自1997年（nián）诞生以来，合肥高（gāo）美始终坚持“为您（nín）创（chuàng）新”理念（niàn），不断超（chāo）越自我，始终（zhōng）领（lǐng）航行业发展，奠定了（le）中（zhōng）国清（qīng）洁设备行业风向标；在自（zì）身实现快速（sù）、稳健（jiàn）发展的同（tóng）时，为推动中国清洁设备的更新换代和普及做出了重（chóng）要（yào）贡献（xiàn）。

产品的竞争，实际上是品牌文化、品牌内涵和品牌塑造的竞争（zhēng），和（hé）理念、人才、创新、品质、服务、运营等有关。而在本质意义上来说（shuō），企业实力（lì）是最（zuì）大的差异化。实力确立了高美的竞争优（yōu）势，也奠定了高美的行业格局。

高（gāo）美作为中国一家集（jí）研发、模（mó）具生产、滚（gǔn）塑生产、线束生产、机加工、部件生产、整机生产为一体的清洁设备制造商，每道工（gōng）序（xù）全部（bù）自（zì）主完成；高美拥（yōng）有国际领先的（de）现代化洗（xǐ）地机生产流水线，一（yī）举改变工作站式的（de）生产方式。

厂房面积15000㎡，员工（gōng）202人的高美规（guī）格庞（páng）大，支撑（chēng）起每（měi）月（yuè）600-700台的洗地机仓储（chǔ）周（zhōu）转，且各项指（zhǐ）标（biāo）皆中（zhōng）国领先：从进货检（jiǎn）验（IQC）到成品（FQC），实施（shī）全（quán）程品质管理监测，提前预（yù）警；关键零（líng）部件和整（zhěng）机激光打码，产品操作流程（chéng）全程（chéng）视频录像，结合流水线生产（chǎn）方式和ERP管（guǎn）理系统，从（cóng）原材料进料到成品出库（kù）全程可追溯。实现管理可视化、标准化（huà）、流（liú）程（chéng）化。

团队是核心竞争力，人才是（shì）第（dì）一生产力（lì）！

“夫聪察强毅之（zhī）谓才（cái），正直中和之（zhī）谓德。才者，德之资也；德者，才之帅也。”人才观，德与才，辨人（rén）识人，选人用人，恪守（shǒu）“德才兼（jiān）备，以（yǐ）德为首（shǒu）”的（de）基本原则，更是企（qǐ）业管理之（zhī）道的体现。

如今（jīn）的高美整支团队是由专业，年轻，有梦想（xiǎng），高执行的70、80和90组成（chéng）。这支团（tuán）队是大局（jú）意识（shí）、协作精神和服（fú）务精神的（de）集中（zhōng）体现（xiàn）。团（tuán）队的健（jiàn）康（kāng）成长过程中尊重个人的兴趣和（hé）成就（jiù），个体利益和整体利益动态保持在一个完（wán）美地契合点，保证了组织的高效（xiào）率运转。

通（tōng）过（guò）SAP系统（tǒng）建设，整（zhěng）合打通企业现有的ERP系统、OA系统、智慧（huì）清洁管理系统、贸（mào）易管理（lǐ）系统等软件，让企（qǐ）业（yè）信息化建（jiàn）设迈上新台阶，大幅提升生产效率和管理（lǐ）效率，从而（ér）在源头上提升企业（yè）的品牌（pái）和服务（wù）形象，引领行业规范发展。

合肥（féi）高美（měi）抓住时代的机（jī）遇，已经从当（dāng）年的（de）一颗种（zhǒng）子成长为根基扎实、枝叶繁茂的大树。今天，我（wǒ）们站在新起点（diǎn）上（shàng）再（zài）次（cì）出发。

肩负时代赋予的使命（mìng），合肥高美将一如既（jì）往，紧紧（jǐn）依靠一支（zhī）有理想、有抱负（fù），勇于拼搏、能（néng）打硬仗的优秀团（tuán）队，在（zài）加快信（xìn）息化建设的同（tóng）时，一步一个脚印开拓向前，为公司的可持续发展（zhǎn），为（wéi）中国清洁（jié）设备（bèi）由大（dà）做强而（ér）努力奋斗。

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