大（dà）中型百货（huò）商场（chǎng）占地面积（jī）广，人流量（liàng）大，传统的地面清洁模式需要多人作业，清洁工人人力资源成本高（gāo），且清洁效率（lǜ）难以得到（dào）保证。如何能（néng）保证（zhèng）清洁质量的同时（shí），降低清洁工人的人（rén）力资源成本（běn），已成为大（dà）中（zhōng）型百货公司迫切需要（yào）解决的问题。 　　

         传统的地面清洁模式，使用尘推（tuī）、拖把、清洁桶、清洁车等清洁工具（jù）。以（yǐ）10000㎡的地面为例，需要配置4名清洁工人。清洁过程（chéng）中，清洁工人要不停（tíng）清洗尘（chén）推拖（tuō）把，劳动强度大，费（fèi）时（shí）费力，但仍然难以保证清洁质（zhì）量。我（wǒ）们经常会看到（dào）有的商场地（dì）面有一条一条灰（huī）色的条纹（wén）痕迹，这实（shí）际上就是地面的（de）脏污（wū）没有被彻底清除遗（yí）留下来的（de）痕迹，这样的地面暗（àn）淡无（wú）光，给人（rén）脏兮兮（xī）的感觉，大（dà）大影响了（le）商场的（de）美观。 　　

        随着（zhe）清洁设备（bèi）的不断广泛（fàn）应用，地面清洁（jié）出（chū）现了第二代清洁模式，比之传（chuán）统的清洁（jié）模式有了较大（dà）的改进。同样以10000㎡如何清洗（xǐ）超（chāo）市地面脏污的地面（miàn）为例，需要配置3-4名清洁工人。先用（yòng）水打湿地（dì）面，再用地刷（shuā）或刷机刷洗地面，最后用吸尘吸水（shuǐ）机或尘推吸干污水。这种清洁方式在清（qīng）洁质量上有了（le）明显的提高，但人力资（zī）源成本及员（yuán）工的劳（láo）动强度并没有（yǒu）得到很大的改善，这种（zhǒng）清洁方（fāng）式实际（jì）上也是百货（huò）商场解决（jué）地面清洁问题的鸡肋（lèi）。 　

        针（zhēn）对大中型的百货商场地面清洁问题，如何做到（dào）既干净又便宜，高美有（yǒu）完善的解决方案。针对不同环境的地（dì）面，使用不（bú）同的清洁设（shè）备，用低成（chéng）本实现优质的清（qīng）洁效果。